6月15日，國資公司2024年度園區(qū)大課堂數(shù)字化轉(zhuǎn)型專題培訓班以公司文體產(chǎn)業(yè)板塊企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為主題，在集智未來公司未來廳順利舉辦。公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理張杰，黨委副書記、董事閆中，公司黨委常委、副總經(jīng)理孫婧、郭志國出席，各二級企業(yè)中高層管理人員及國資公司總部部分中層及骨干員工近80人參訓。本次課程開啟同步直播，百余名職工線上參訓。
“紅果子”是國資公司文體數(shù)字平臺，平臺以“美好健康生活”為愿景，打造“雙奧國企、文化頂流”的數(shù)字化平臺，倡導“健康、活力、低碳、樂享”的生活方式，今年初正式上線運營以來，已發(fā)展成集票務運營、文創(chuàng)商城、熱點賽事、活動報名、專屬福利等模塊于一體的文體服務數(shù)字平臺。會上，北奧集團系統(tǒng)介紹了“紅果子”誕生背景、同業(yè)案例研究、平臺運營現(xiàn)狀、面臨的主要問題和發(fā)展愿景，系統(tǒng)闡述數(shù)字化轉(zhuǎn)型下國資公司文體商業(yè)模式的新探索。
國家體育場聚焦以消費者為中心，通過數(shù)字化技術(shù)提升服務質(zhì)量和用戶體驗，實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)，國家游泳中心聚焦私域、公域和互聯(lián)網(wǎng)平臺營銷，國家速滑館聚焦智慧場館建設(shè)、業(yè)務管理流程和數(shù)字化思維，北演公司聚焦建設(shè)私域平臺、品牌細分和陳列科普、開發(fā)衍生品和培訓等主題分享了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的做法、經(jīng)驗和思考。
建信消金公司韓晗介紹了通過構(gòu)造統(tǒng)一數(shù)據(jù)視圖，實現(xiàn)數(shù)據(jù)全量接入和規(guī)范化處理的新路徑，并展示了通過數(shù)據(jù)智能驅(qū)動業(yè)務發(fā)展，實現(xiàn)精準營銷、客戶運營和風險管理等方面的創(chuàng)新實踐。
培訓還特邀銜遠科技副總裁吳楠、每日互動總裁劉宇作為外部專家，圍繞“人工智能大模型技術(shù)服務消費行業(yè)”、“讓數(shù)好用，把數(shù)用好”等主題進行點評交流。
張杰在總結(jié)講話中肯定了文體板塊企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得的初步成效，對專家的分享和專業(yè)意見表達了感謝。他指出，廣大職工要進一步深刻感悟國資公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略部署，充分利用園區(qū)大課堂實現(xiàn)“塑造團隊、打造組織、營造文化”的培訓目標，在數(shù)字化領(lǐng)域技術(shù)爆炸的背景下克服本領(lǐng)恐慌，精心學習、緊跟潮流；既要有自主發(fā)展的自信，更要有開放包容的心態(tài)；既要有市場化運作的主導，更要有協(xié)同配合的意識；既要有分秒必爭的精神，更要有腳踏實地的作風；旨在通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)企業(yè)的管理提升和業(yè)務創(chuàng)新，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
張杰強調(diào)，要堅持正確的戰(zhàn)略方向、保持開放務實的姿態(tài)，搭建內(nèi)外結(jié)合的生態(tài)圈；要堅持“以人民為中心、以內(nèi)容為主體、以數(shù)據(jù)為核心、以生態(tài)為依托、以端口為抓手、以活動為賣點、以場景為牽引、以品牌為根本”，以“時時放心不下”的責任感，緊跟企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型潮流，力爭在市管企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮中走在前列。
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